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用工風(fēng)險(xiǎn)籌劃與裁員、病假、工傷、補(bǔ)償金操作應(yīng)對(duì)培訓(xùn)班 長沙:2025年06月07日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)目標(biāo):●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情......
薪酬設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 長沙:2025年06月07日
第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關(guān)概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點(diǎn)有哪些?薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵(lì)性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵(lì)員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標(biāo)案例:惠普公司的薪酬政策目標(biāo)影響薪酬水平的四大因素薪酬管理的五項(xiàng)原則如何確定企業(yè)的薪酬策略薪酬策......
任職資格及薪酬管理高級(jí)實(shí)務(wù) 長沙:2025年06月20日
企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理人員和決策者、企業(yè)任職資格及薪酬管理相關(guān)人員等課程大綱:一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進(jìn)行任職資格管理?3.任職資格標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)維度4.任職資格認(rèn)證過程二、任職資格管理的意義1.實(shí)施任職資格管理的意義何在?2.任職資格管理在實(shí)踐中的應(yīng)用3.案例探討三、員工......
實(shí)戰(zhàn)KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時(shí)效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
聽力保護(hù)與噪音控制 上海:2025年05月19日
第一天Part 1_課程內(nèi)容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應(yīng)Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護(hù)的基本原理Basic Principles of Hearing ConservationPart 4_噪聲風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別, ......
項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施 北京:2025年08月14日
企業(yè)CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱:第一部分:組織項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐1. 企業(yè)項(xiàng)目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項(xiàng)目管理的三個(gè)精髓思想研討1:項(xiàng)目管理在應(yīng)用實(shí)踐中的過程......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...