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顧問式銷售提升與渠道建設 廣州:2025年06月21日
中高層銷售管理人員、銷售經(jīng)理課程大綱第一章:每個學員分別寫下和課程相關(guān)的三個問題第二章:學員組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),關(guān)心共同課題第三章:學員參與課程,組長指定輪流發(fā)言《渠道建設》1.渠道為王、規(guī)劃為本(1)渠道層次(2)不同行業(yè)渠道模式的啟發(fā)(3)覺得渠道層次的因素(4)渠道成本2、優(yōu)質(zhì)客戶、渠道根基:選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的四個......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳:2025年06月20日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1. 作為學校與研究機構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2. 醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與......
銷售渠道建設與管理 杭州:2025年06月12日
第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不要做經(jīng)銷商,兩......
營銷渠道建設與管理 上海:2025年06月06日
經(jīng)濟全球化實際上便是把世界各國以“經(jīng)濟”為繩索,把他們鏈接成“生死與共,同甘共苦”的態(tài)勢。在這牽一發(fā)而動全身的大環(huán)境下,銷售工作面臨的是挑戰(zhàn)還是機遇?如此一來,只有更新銷售思維,從渠道著手環(huán)環(huán)優(yōu)化,方能在變動的經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟。然而,銷售渠道的建立、優(yōu)化與管理并非簡明易......
以柔克剛的銷售談判心理學技術(shù)—柔性談判 上海:2025年06月20日
談判中的弱勢方能通過表面的“示弱”來迷惑對手,而實際上在談判利益上卻步步為進,直取目標。談判中通過“弱勢”與“強勢”的明暗轉(zhuǎn)化,能使談判的進程能通過波浪形的曲線向最終的目標邁進。談判中能同時把握兩個緯度,即內(nèi)在的利益緯度和表在的強弱緯度,通過兩個緯......
《卓越領(lǐng)導力提升》 上海:2025年06月27日
中層干部是公司的監(jiān)督和管理者,是企業(yè)達成經(jīng)營目標的實施者,是企業(yè)未來的希望,是實踐公司和部門經(jīng)營方針的責任者;是帶領(lǐng)部下達成集體目標的責任者,是管理能創(chuàng)造更多價值的負責人;是通過對部下的管理來創(chuàng)出成果的人;是指導作業(yè)或分配業(yè)務的人;是承上啟下的管理干部。工作任務達成、工作質(zhì)量的監(jiān)控及人員穩(wěn)定等都與中層干部的工作能力、管......