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項目管理中的財務(wù)控制 深圳:2025年08月12日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2025年06月12日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列:項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年07月25日
模塊一、項目管理財務(wù)控制框架1. 項目管理的目標與內(nèi)容2. 項目財務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項目管理中的財務(wù)關(guān)注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務(wù)控制要點模塊二、項目管理中的預(yù)算控制1. 項目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標準......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2025年08月07日
目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說,由于任務(wù)的獨立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?如何合理核算項目成本,從而確定項目的標價?如何在項目預(yù)算過程中,預(yù)測難以應(yīng)對......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州:2025年07月31日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發(fā),解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計:從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革建立績效框架:承接戰(zhàn)略,建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......
項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用;認識項目全面預(yù)算重要性,協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法;學(xué)會通過項目全面預(yù)算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評;借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風(fēng)暴下的項目競爭力,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學(xué)員對象:企業(yè)CEO、CF......