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關鍵客戶管理-商機規劃和掌控 廣州:2025年06月07日
n評估:系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力,并且給予科學關鍵客戶評估工具n 執行:訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點n 定義:讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望n 探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶n 聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配......
關鍵客戶管理——商機規劃和掌控 廣州:2025年06月13日
【開篇】一、全面認識關鍵客戶的價值與意義二、關鍵客戶的獨特性與差異性認知三、關鍵客戶對我們提了哪些新挑戰第一講、商機評估-找到阻礙成功的關鍵要素一、商機評估的三緯評估模型二、我們是否應該抓住這個商機三、我們是否有優勢、有能力抓住這個商機四、商機評估的關鍵要點及成功概率衡量自我診斷:從商機成功的結果來診斷你的商機狀態現場......
關鍵客戶管理—價值開發 廣州:2025年06月21日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。 同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。而通過本課程你將能夠:從全局的角度......
大客戶管理:策略、戰術與規劃 廈門:2025年07月10日
管理大客戶的銷售總監 、銷售工程師或大客戶經理 、銷售經理課程大綱1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者/......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2025年08月01日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等.課程大綱:(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年06月27日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......