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創新思維下的新產品開發 廣州:2025年07月11日
互聯網時代背景下,產品同質化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快,這些都給企業的新產品開發提出了挑戰。企業要想在競爭激烈的市場中取勝,就必須采取用戶思維,以市場為導向,持續創新和推出滿足用戶和市場需要的新產品。對于如何進行產品創新開發,許多管理者對此深感困惑——如何進行產品創意創新?如何開展市場調研......
市場驅動的產品開發流程管理 廣州:2025年07月26日
企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員課程大綱:案例分析:CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品......
新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳:2025年06月06日
本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程,詳細分析產品開發的客觀規律,剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段;深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下,公司領導、職能部門與項目組如何協同合作、共同推進項目;通過課程學習在產品開發過程中,公司領導、部門經理及項目組如何實踐項目計劃與監控、質量管理、......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2025年06月06日
一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關系)4、 什么是產品(產品與樣品的區別)5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別(與基礎研究、發明、......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
一、中國企業開發勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認可(二) 勝任力模型為什么不能被評估(三) 基于勝任力模型的培訓何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的:換個視角看問題(二) 基本認知1.勝任力素質、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評、勝任力開發(三) 勝任力素質的結構:意識與行為......