長沙采購談判培訓(xùn)公開課

零成本采購，如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 長沙：2025年07月25日

主題一：《細(xì)節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動(dòng)出擊：嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風(fēng)險(xiǎn)管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機(jī)制學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，本課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分為兩個(gè)部分，演練的程序?yàn)榈谝徊糠郑扔^察實(shí)際情形下的人物活動(dòng)，再對(duì)采購管理人員的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，......

零成本采購，如何進(jìn)行采購價(jià)格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

●中國制造業(yè)較普遍存在的采購作業(yè)執(zhí)行過程中的種種不規(guī)范行為導(dǎo)致的發(fā)展“不良癥”。●中小型制造企業(yè)采購作業(yè)采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關(guān)系，導(dǎo)致采購違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，采購管理成為企業(yè)的“鼠洞”，危機(jī)重重。●企業(yè)快速發(fā)展，作為企業(yè)上游資源的供應(yīng)商，與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀嚴(yán)重......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢：2025年07月24日

模塊一： 如何精準(zhǔn)選擇成本合理供應(yīng)商情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的？1.采購品項(xiàng)的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時(shí)代采購成本分析十大風(fēng)險(xiǎn)3.如何分析材料價(jià)格供應(yīng)的優(yōu)先級(jí)4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價(jià)值和生命周期6.供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三大原則7.打造采購......

供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項(xiàng)優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價(jià)格分析階段④供應(yīng)商績效評(píng)估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對(duì)接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對(duì)接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應(yīng)商......

品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年07月26日

認(rèn)證費(fèi)用：￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)......

企業(yè)IPO實(shí)務(wù)操作——財(cái)務(wù)篇 深圳：2025年07月10日

·企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資部門負(fù)責(zé)人等；課程收益：了解股票發(fā)行的主要步驟和程序；了解國內(nèi)各板塊上市的主要條件；了解相關(guān)信息的披露法規(guī)；了解IPO過程中常見的各種問題及如何應(yīng)對(duì)；了解企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容及方法。課程大綱：企業(yè)改制上市的利弊及價(jià)值分析1、企業(yè)上市融......