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崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2025年06月07日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳:2025年07月11日
本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討,學員將在導師的引導下,學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節,包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,全面提升企業人力資源管理者系統性......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2025年07月25日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧:2025年08月14日
第一講:構建勝任力一、崗位勝任力模型構建原理1.一個含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個點(營銷)(1).給誰看、(2).看什么、(3).亮特點、(4).善借勢、(5).多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應用1.甄選的標準、口徑 2.甄選的方法、措施、優缺點 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2025年06月23日
第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......
采購談判實戰技巧 上海:2025年07月16日
采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境,如何降低成本?如何......