長沙談判技巧培訓(xùn)公開課

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢：2025年06月07日

供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2025年06月20日

供應(yīng)鏈上下游原材料價格上漲，人力成本不斷上升，同行內(nèi)戰(zhàn)、利潤微薄......導(dǎo)致國內(nèi)制造型企業(yè)面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力！采購成本的降低成為了企業(yè)經(jīng)營最快、最直接的解決辦法。關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商管理！然而，想要解決此問題，企業(yè)將會面臨如下困難——采購成本降低，從思維上需要怎樣的調(diào)整？成本的削......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢：2025年07月24日

模塊一： 如何精準(zhǔn)選擇成本合理供應(yīng)商情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風(fēng)險3.如何分析材料價格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價值和生命周期6.供應(yīng)商報價的三大原則7.打造采購......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州：2025年05月24日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實物與采購服務(wù)的順序區(qū)別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預(yù)算？公......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年08月07日

采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境......

有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 北京：2025年06月06日

《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運(yùn)營負(fù)擔(dān)！但卻引發(fā)出一個......