長沙領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢：2025年08月14日

特點1：案例豐富，通過案例研討與分析，引導(dǎo)學(xué)員主動思維，幫助學(xué)員自我探索與提升。特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、分組討論、情境模擬、現(xiàn)場訓(xùn)練等多種互動方式，加深學(xué)員對知識的理解，強化學(xué)員對實操技能的掌握，突出課程的趣味性和實用性，以保證課堂氛圍和學(xué)員實際吸收掌握的效果。適用對象企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管......

一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年06月06日

第一單元：一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造單元目標(biāo)：1、明確領(lǐng)導(dǎo)者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、了解如何領(lǐng)導(dǎo)針對90后員工單元內(nèi)容：一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位案例分析：小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉(zhuǎn)變案例分析：老張的困惑2.領(lǐng)導(dǎo)者錯誤的定位3.領(lǐng)導(dǎo)者正確的定位小組討論：領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品是什么小組討論：領(lǐng)導(dǎo)者......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

本課程時長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年06月13日

采購供應(yīng)鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......

卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳：2025年06月20日

第一單元：導(dǎo)論：勇于改變自我，承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)1、變化的世界錄像分析：變化的世界小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)如何應(yīng)對變化以不變應(yīng)萬變：變化、原則與選擇2、觀念轉(zhuǎn)移，由內(nèi)而外的改變自己觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉(zhuǎn)移是改變行為和態(tài)度的原動力， 觀念轉(zhuǎn)移：改變自己是成功的起點課程......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

第一部分：組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應(yīng)用實踐中的過程轉(zhuǎn)換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環(huán)境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業(yè)項目化沙盤模擬：項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業(yè)項目運營......