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多品種小批量下的生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月09日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱:第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發展-一體化的計......
多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約束環境生產計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產計劃管理精益化分析動態計劃分析圖(價值流圖)柔性生產計劃系統實務年度計劃策略管理如何確定生產量及生產計劃量計劃訂單中,詳細數據手法月度計劃管理主生產計劃平衡對象主生產計劃的重排與修訂主生產計劃模擬演練市場預測與生產計劃的銜接與平衡生產能......
多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關從業人員課程大綱一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
安全領導力 上海:2025年07月10日
一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的基石三、安全領導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人,尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定愿景和目標,指明前進方向和結果3、模范管理者應起表率作用4、評價及時評估,才能糾偏5、溝通溝通促......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
辨別、界定真正的培訓問題;學員基本理解與運用培訓需求分析模式;學員能基本運用培訓需求分析各種方法;學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通;根據企業和行業的特點及發展階段,建立符合企業的年度培訓計劃;課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......