長沙情景領導培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2025年06月09日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應用舉例2、決策技術講析核能二：計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術與案例分析目標到計劃的流程—甘特圖工具3、標準計劃評審內容與某著名企業年度規劃分享核能三：時間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當的人？（案例：水......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳：2025年07月01日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

情景領導（2天） 深圳：2025年07月04日

1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減少領導風險......

從技術轉銷售——職場新挑戰 北京：2025年05月19日

1. 銷售的任務流程* 從產品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優勢和關注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標與小目標- 技術目標- 關系目標2. 銷售的準備階......

有效授權與員工激勵 上海：2025年08月13日

期望通過授權增強團隊績效的管理者，主管和團隊領導者。課程大綱：案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務......