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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年06月07日
本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
學員收益:1.掌握六西格瑪的發展和啟示;2.理解六西格瑪的概念和管理思想;3.能夠應用6σ的團隊管理技巧;4.能夠應用6σ管理解決實際問題;5.能夠應用六西格瑪流程實施改善;6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目;7.能夠應用常用的統計改進工具;8.可應用統計軟件MINITAB;9.掌握......
6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2025年06月21日
通過培訓讓公司領導:1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓證書課程大綱:六西格......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2025年07月11日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任......