鄭州采購管理培訓(xùn)公開課

嚴(yán)管嚴(yán)控背景下夯實招標(biāo)人主體責(zé)任、非招標(biāo)采購操作實務(wù)及招標(biāo)采購全過程風(fēng)險點識別與防控實戰(zhàn)賦能 鄭州：2025年05月26日

第一部分國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點解讀(一)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2024]21號)重點解讀1.招標(biāo)的5項要求及評標(biāo)的6項要求2.履約的2項要求(二)《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024)主旨精神1.《規(guī)范》編制背景、原則與創(chuàng)新......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年06月05日

2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號），意見從五方面提出了 20 項務(wù)實舉措，旨在進(jìn)一步夯實各方主體責(zé)任，強化自律意識......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 鄭州：2025年06月12日

明確國有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險；教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實戰(zhàn)解析 鄭州：2025年06月28日

第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1. 標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識的異同點2. 向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時間還原”3. 標(biāo)桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點4. 行業(yè)價值鏈公式變革后標(biāo)桿企業(yè)做了些什么5. 標(biāo)桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對比6. 標(biāo)桿企業(yè)成本管理大運營意識7. 標(biāo)桿企業(yè)成本管理逐層深化進(jìn)程第二......

大數(shù)據(jù)與人工智能下房地產(chǎn)企業(yè)全成本、招標(biāo)采購精細(xì)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州：2025年06月28日

第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1、標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識的異同點2、向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時間還原”3、標(biāo)桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點4、行業(yè)價值鏈公式變革后標(biāo)桿企業(yè)做了些什么5、標(biāo)桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對比6、標(biāo)桿企業(yè)成本管理大運營意識7、標(biāo)桿企業(yè)成本管理逐層深化進(jìn)程第二部分：成本管理......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 太原：2025年07月11日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外；3.國企......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 太原：2025年08月07日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2025年05月16日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

規(guī)行矩步-投標(biāo)文件制作技巧 主講：趙老師

投標(biāo)項目中的標(biāo)書編制人員（項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等）課程大綱導(dǎo)入： 提問調(diào)研互動（不中標(biāo)是被廢標(biāo)的多還是打分低的多）導(dǎo)入： 思考招標(biāo)投標(biāo)活動和我們生活中的招聘和考試有什么相似之處？第一講：招標(biāo)文件剖析一、無所不能的招標(biāo)文件1. 招標(biāo)人的采購意圖2. 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)3. 評標(biāo)委員會的評審依據(jù)案例：評標(biāo)現(xiàn)場......

國有企業(yè)采購操作規(guī)范 主講：王老師

（一）國有企業(yè)必須招標(biāo)的項目范圍確定及疑難案例解析1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項目范圍？（1）《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》及843號文解讀（2）依法必須招標(biāo)的項目范圍大幅縮小的原因分析（3）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定哪些項目可以依法不招標(biāo)（4）《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定哪些項目可以依法不招標(biāo)（5）國有企業(yè)非依法必須招標(biāo)的項......

三年專項行動背景下--醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)政府采購與非招標(biāo)采購方式、醫(yī)用耗材管理實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范、審計監(jiān)督管理專題研修班 主講：王老師

新到來的2021年是“十四五規(guī)劃”的開局之年，為深入貫徹黨的十九大精神，落實全面從嚴(yán)治黨要求，防止衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購工作違法違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，建立健全風(fēng)險防控機制，完善政府采購監(jiān)管長效機制，根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》全國各地衛(wèi)生系統(tǒng)已陸......

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