鄭州領導力培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 鄭州：2025年08月27日

第一部分：管理溝通基礎（3h）一、管理與領導1、管理的定義2、管理&領導3、管理權與領導力4、學習領導力需理解的前提假設二、教練式領導1、教練式領導2、企業教練在組織中的意義3、自測評：盜夢空間（有效領導下屬）現狀效果4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標三、有效的溝通1、溝通的定義2、優秀的管理溝通......

管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原：2025年08月12日

靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰略領先者，必先修一國之學，運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業發展現狀，西方的管理模型所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導致企業戰略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 太原：2025年08月12日

中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......

管理者激勵與輔導能力提升 太原：2025年09月27日

企業各部門管理人員。課程大綱：第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望？6.下屬或者同事對我有什么期盼？7.我應當為團隊的成長承擔什么責任？8.為了團隊成長，我應該做好......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 濟南：2025年07月24日

企業中高層管理者、儲備干部、團隊核心成員課程目標1、明確領導者自身的角色，更好的發揮領導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發，做一名稱職的領導者；4、反求諸己，促進團隊領導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養高情商，在......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2025年07月25日

各企事業單位各層級管理者（須有管理過至少3人以上團隊的經驗）。課程大綱第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析：中國式教練型領導者三、管理者的自我認知1、領導力測試（現場測試）2......

新經理入門必修班（精華版） 濟南：2025年08月01日

1、 掌握基礎管理和領導技能，明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換，找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工，讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習，牢固掌握經理人工作技巧課程大綱：第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......

領導力培訓內訓課程

保險公司中層干部管理技能提升實戰工作坊 主講：重老師

權威性：濃縮世界500強頂尖企業管理培訓之精華成熟性：歷經數十場實戰歷練的成熟課程實戰性：引用老師本人二十載管理實踐和經典案例實用性：觀點、理念、工具、方法，道術兼修、漁魚并授、學以致用實效性：在講授中思辨、在討論中感悟、在演練中掌握豐富多彩的課程方式：案例討論、情景模擬、角色扮演、互動游戲、視頻分享、管理故事輕松愉快......

《卓越領導力沙盤》 主講：郭老師

在企業經營管理者中，領導人人發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業環境中，我們發現領導人在經營管理經常遇到以下的困惑：1、如何在多變的市場環境中制定企業目標？2、如何在有限的資源下面對激烈的競爭？3、如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？4、如何運用財務管理工具衡量企業績效？面對以上職業領導人的經營管......

企業高管文化領導力塑造與提升 主講：梁老師

第一部分 文化領導力概述【案例分析】：富士康，如果通過文化管理百萬員工？海爾，靠什么文化提升客戶服務質量？傳承“日清日結”管理？蒙牛，靠什么文化打造團隊凝聚力？聯想，靠什么文化走向全世界？一、企業文化到底是什么？1、文化是規律。2、文化是個性。3、文化是工具。4、文化是信仰。二、企業文化不是什么......

......更多內訓課程