鄭州班組長培訓公開課

卓越班組長塑造 鄭州：2025年06月21日

本課程通過對班組長的心態，物料管理、員工溝通等方面的技能訓練，旨解決班組長生產管理中的種種難題，提高其現場管理能力，為企業訓練一支能執行企業戰略，持續降低成本的班組長并最終降低企業運營成本。課程收益：提高班組長的現場管理能力及綜合素質明確班組長自己在工作當中所充當的角色，理清工作職責掌握現場管理的多種工具準確診斷現場管......

金牌車間主任、班組長實戰訓練培訓班 鄭州：2025年07月16日

當前，我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快；生產成本急劇上漲；客戶（市場）要求日益增高；企業（單位）的利潤率一降再降，進入了“微利時代”。從經濟發展來講，這是一個不可避免的大趨勢。中國已進入深度工業化階段。為了抓住當前市場機遇，在行業中站穩腳跟，并實現企業成長所必須的積累。現代企......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 鄭州：2025年07月31日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原：2025年08月01日

在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題：員工上崗不久就對工作感到煩，甚至產生厭倦；從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位；明明是技術骨干，卻很難快速成為優秀的管理者；生產管理人員目標計劃鋪排不好，部門分工混亂；上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗；班組長自己很忙，下屬......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討：班......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

卓越班組建設管理能力提升實戰訓練 濟南：2025年05月16日

思維轉型：幫助學員建立正確的執行思維，培養主動執行的觀念價值認知：建立執行力提升價值認識邏輯，基于管理者自身與團隊管理調整執行模式技能訓練：通過執行力的實施流程，從業務技能、目標技能、監督技能、應用技能的角度學習及訓練，融會貫通轉化應用課程大綱：第一節：班組目標設計管理說明：通過科學的目標設定與分解，確保生產指標高效達......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2025年05月23日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

班組長培訓內訓課程

工廠車間管理能力提升訓練 主講：李老師

在企業中，現場管理人員處于一個比較特殊的地位，作為現場管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。車間管理工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗，關系到企業利潤和效益的高低。車間管理人員必須具備熟練的專業技能和一定的管理技能，但是往往大多數的車間管理人員都習慣從事業務性......

TWI一線主管管理技能訓練 主講：李老師

各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具課程綱要課程規則介紹第一單元 一線主管的角色定位(一)一流的生產現場與現場主管(二)效率與效果：現場管理的兩個支柱(三)現場主管的角色定位(四)現場主管、班組長在班組管理中的職責(五)現場管理之屋......

班組長能力提升沙盤模擬 主講：任老師

本課程分兩部分，第一部分為班組長能力提升須掌握的基本技能；第二部分，以經典的任務類沙盤模擬推演為工具，體驗班組（團隊）管理中各種技能的實踐與運用。特別是對班組長班組目標制定、計劃落實、溝通能力、執行力、領導力、統籌思維等方面的能力提升有顯著促進第一部分：班組長應具備的能力修煉第一講： 職業心態修煉一．積極心態1、 什么......

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