鄭州績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2025年07月12日

從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標(biāo)桿房企人力資源：戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等角度進(jìn)行分析解讀；讓學(xué)員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)、措施。深刻理解動(dòng)態(tài)人力資源管理――在不同企業(yè)發(fā)展階段、不同市場(chǎng)環(huán)境、應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施！課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

全面績(jī)效管理與薪酬策略高級(jí)研修班 鄭州：2025年07月24日

●建立正確的績(jī)效管理理念和認(rèn)識(shí)；●學(xué)會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)自身企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)；●獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級(jí)部門(mén)和員工考核指標(biāo)“無(wú)縫鏈接”的提煉技術(shù)；●解決職能部門(mén)不好量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)難題；●獲取多家行業(yè)知名企業(yè)績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)與方法；●學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性，提高企業(yè)的人力資本投資回報(bào)率；●掌握在不同競(jìng)爭(zhēng)......

全面績(jī)效管理推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功實(shí)戰(zhàn)班——變革之道，決勝績(jī)效 鄭州：2025年08月09日

前沿，實(shí)效：突破固有思維，轉(zhuǎn)變績(jī)效考核是人力資源單一部門(mén)職責(zé)的觀念，定位升級(jí)，讓績(jī)效體系服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破；權(quán)威，實(shí)戰(zhàn)：權(quán)威實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)成長(zhǎng)管理專家，立足多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、深度案例剖析，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)與配套激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)；聚焦，實(shí)用：解決組織實(shí)際困惑與績(jī)效設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)盲點(diǎn)，傳授立竿見(jiàn)影的績(jī)效管理工具與......

支撐戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理——華為績(jī)效管理建設(shè)與運(yùn)作 石家莊：2025年06月07日

認(rèn)知績(jī)效管理中的角色和作用學(xué)會(huì)績(jī)效評(píng)估，并克服等第評(píng)定時(shí)的誤區(qū)掌握績(jī)效面談的技巧培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理及主管等培訓(xùn)大綱第一講：績(jī)效的基本概念1、什么是績(jī)效案例：華為績(jī)效導(dǎo)向是責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向2、績(jī)效管理的四個(gè)過(guò)程1）目標(biāo)制定2）績(jī)效輔導(dǎo)3）績(jī)效評(píng)價(jià)4）績(jī)效反饋3、績(jī)效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2025年07月09日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

向管理要績(jī)效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化管理 濟(jì)南：2025年05月16日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來(lái)的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來(lái)越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系 濟(jì)南：2025年06月06日

1.理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績(jī)效提升方面的角色和責(zé)任；2.理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績(jī)效評(píng)估；4.掌握績(jī)效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績(jī)效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

情緒與壓力管理技巧提升 主講：趙老師

前言：1、你有這些癥狀嗎？2、出現(xiàn)上述癥狀的表現(xiàn)（角色扮演）3、上述表現(xiàn)引出的后果（討論）4、你有壓力嗎，有多大壓力？（壓力測(cè)試）一、職場(chǎng)壓力討論1、現(xiàn)代人為什么壓力這么大2、壓力管理是員工個(gè)人的事嗎3、實(shí)例作證（案例分析）二、知識(shí)篇：了解壓力來(lái)源、注重心理調(diào)節(jié)1、組織中的壓力生成原因2、壓力形成的過(guò)程3、壓力的四個(gè)維......

績(jī)效管理與面談改進(jìn)技巧 主講：陳老師

績(jī)效管理的目的績(jī)效管理的真正意義績(jī)效管理的流程和方法績(jī)效面談技巧通過(guò)績(jī)效面談提升員工工作能力的方法【課程提綱】一、什么是績(jī)效管理１．績(jī)效管理的定義２．績(jī)效管理的流程３．績(jī)效管理的幾種方法二、績(jī)效管理的意義１．績(jī)效管理的五大誤區(qū)２．績(jī)效管理的真正目的３．功夫全在“績(jī)效管理之外”三、績(jī)效管理中的&l......

績(jī)效管理的天龍八部 主講：鄭老師

一、關(guān)于績(jī)效專題的問(wèn)題收集及整理階段1、課程前調(diào)研：⑴你認(rèn)為現(xiàn)有工作中與績(jī)效相關(guān)問(wèn)題是什么？（如多項(xiàng)，按重要程度排序）⑵你對(duì)解決以上的問(wèn)題的建議是什么？⑶你希望這個(gè)課程能夠收獲什么？（如多項(xiàng)，按重要程度排序）⑷你用什么可量化的標(biāo)準(zhǔn)或成果標(biāo)價(jià)此次課程的收獲？2、課堂第一個(gè)問(wèn)題提出，以小組為組織做呈現(xiàn)：1、課前調(diào)研問(wèn)題整理......

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