鄭州合約管理培訓公開課

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......

嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務(wù)及招標采購全過程風險點識別與防控實戰(zhàn)賦能 鄭州：2025年05月26日

隨著國企合規(guī)管理與國家招投標相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，招標采購作為企業(yè)資源配置、項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合規(guī)性、科學性與高效性愈發(fā)重要。近期，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》《評標......

國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓班 鄭州：2025年06月05日

掌握國有企業(yè)招標采購的各種采購方式和組織形式，幫助學員理解國家有關(guān)部委對招標投標領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼囊螅瑥亩鵂I造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標投標市場環(huán)境，通過案例系統(tǒng)解讀團體標準和國家發(fā)改委等部委的專項治理要求，幫助廣大招標人梳理招標采購過程中的重點和難點問題，為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過程中......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風險防范管理專題培訓班 鄭州：2025年06月12日

近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號)，要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制，明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構(gòu)或擔保機構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 廣州：2025年07月11日

大數(shù)據(jù)：“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運營，支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細化運營和營銷。但是，在實際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)運營負責人往往存在以下的問題——什么是......

利用測評技術(shù)提升人才管理效能 北京：2025年07月11日

從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā)，從勝任素質(zhì)模型切入，詳細介紹基于勝任素質(zhì)的人才測評體系，重點闡述人才素質(zhì)測評技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質(zhì)測評技術(shù)體系，以及在HR管理過程中的價值。課程特色：講師從實戰(zhàn)角度將心理測驗、情境模擬與評價中心技術(shù)進行深入剖析，詳細詮釋了人才素質(zhì)測評與......