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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年06月30日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
信用控制與應收賬款管理 北京:2025年07月23日
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產&供......
商務談判解碼 深圳:2025年06月07日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......