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精準成本核算、分析與控制【特價】 西安:2025年06月24日
成本管控是企業經營發展中“經久不變”的一道考題,但財務人員在實際工作中,總是面臨著:曾經學習的理論知識無法應用于實際的企業成本控制工作、發現不了成本控制的關鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題;本課程從成本體系的角度出發,結合企業生產經營管理業務,帶領學員科學的重新了解成本結構、發現被隱藏成本......
精準成本核算、分析與控制【特價】 北京:2025年07月17日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 呼和浩特:2025年07月02日
為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五” 規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃 (2021—2025) 》等文件精神, 進一步強化政府會計準則制度的實施,提升行政事業單位財務管理水 平,加強資源配置效率和資金使用效益,根據中國總會計師協會整體 工作部署,經研究,我中心決定舉辦&ldq......
精準成本核算、分析與控制【特價】 長沙:2025年06月19日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
高效商務談判工作坊 上海:2025年08月02日
模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時,你該怎么做?確定談判場景的工具—&mdash......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......