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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí);鑒目前國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對(duì)象:房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......
PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京:2025年06月26日
領(lǐng)域一人員 -42%任務(wù) 1管理沖突解釋沖突的來(lái)源和所處階段分析沖突發(fā)生的背景評(píng)估/建議/協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)臎_突解決方案任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)設(shè)定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過(guò)程)重視服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)(例如將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的原則與團(tuán)隊(duì)聯(lián)系起來(lái))確定適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(例如指導(dǎo)型、協(xié)作型)激發(fā)、激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員/相關(guān)方(例......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長(zhǎng)沙:2025年06月21日
引言*PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介*學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的:掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法*項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征*項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)*PMP項(xiàng)目管理“管什么?不管什么?”*PMP項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理*項(xiàng)目管理的五大過(guò)程(啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制......
項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都:2025年06月21日
※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個(gè)部門中需要學(xué)習(xí)目前國(guó)際通用的管理知識(shí)、管理方法并分享國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的各級(jí)管理人員課程背景:本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大家......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2025年07月04日
過(guò)去30多年來(lái)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動(dòng)力市場(chǎng)的職業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r,由此造成的結(jié)果就是:越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才,形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始,前人的錯(cuò)誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,然而可用的研發(fā)管理干部嚴(yán)......
累積影響力籌碼,提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 上海:2025年05月22日
影響力是用一種以別人所樂(lè)于接受的方式,改變他人的思想和行動(dòng)的能力 (羅伯特﹒西奧迪尼)。作為龐大組織的一份子的我們?cè)诂F(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)里越來(lái)越發(fā)覺無(wú)論是內(nèi)部還是外部關(guān)系中,都很難再以簡(jiǎn)單行政命令換來(lái)高效的執(zhí)行。我們?cè)絹?lái)越依賴于影響力而非強(qiáng)制力來(lái)達(dá)到目的,無(wú)論這種強(qiáng)制力是來(lái)源于階級(jí),利益還是別的東西。我們希望能夠在各種關(guān)系中建......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...