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基于客戶敏感點的產(chǎn)品力提升策略及高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設計之踐分享 鄭州:2025年05月16日
高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設計之踐分享一、課程導入永威品質(zhì)分享二、品牌價值1、品牌數(shù)據(jù)2、三大永威現(xiàn)象3、戰(zhàn)略愿景4、向上向善,唯真唯美的產(chǎn)品價值觀5、“打敗效果圖”的極致產(chǎn)品實現(xiàn)力6、永威長期主義論三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價值大盤思維、空間要求、工業(yè)化、生活場景、社區(qū)運......
龍湖設計管控體系落地4大要素與產(chǎn)品體驗力提升6大舉措 鄭州:2025年05月17日
1、深度解讀龍湖如何促使產(chǎn)品溢價的設計管理體系18項核心流程2、深度解讀龍湖技術4大標準化與三大產(chǎn)品品類標準化體系3、深度解讀龍湖產(chǎn)品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法(總圖-戶型-外立面)與7個案例4、深度解讀龍湖設計階段成本優(yōu)化的8項方法與5個案例5、深度揭秘龍湖領先行業(yè)的新產(chǎn)品模塊8大創(chuàng)新研究和實踐課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董......
新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班 鄭州:2025年05月29日
1.各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關部門負責人;2.各業(yè)主單位工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關部門人員;3.勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員;4.社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。課程大綱(一)《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-201......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 鄭州:2025年05月29日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質(zhì)量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年06月14日
掌握績效指標提取的方法和工具掌握并運用績效管理的有效工具掌握不同崗位績效考核的要點和方法學會繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績效考核指標量化技巧學會制作、應用績效管理系列表格【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知......
人才盤點與人才梯隊建設技巧 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了5個咨詢案例在課程中深入講解,5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性:課程提供5個只有咨詢客戶才......