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采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2025年07月11日
當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。同時在成本管控過程中,我們經常遇到與供應商正式或非正式的商務談判。通常情況下,企業采購與供應鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難:對成......
向華為學習:采購成本控制與戰略管理 武漢:2025年06月06日
1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據公司需要制訂采購戰略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應商質量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程對象企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程大綱一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商報價的八大......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2025年06月21日
供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 :互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......
新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業務實戰能力提升 武漢:2025年07月03日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程背景供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如......
如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2025年07月26日
一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、驗收風險管理5、其他重大風險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收?四、工地開放......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2025年05月27日
第一模塊:認識復盤1.聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解2.復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復......