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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
對于制造型企業來說,采購成本降低1%,企業利潤將增加5% --10%,同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤,要與供應商共存共贏、高效協同,而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發,部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明,采購降本與供應商管理靠采購部門......
資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......
嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務及招標采購全過程風險點識別與防控實戰賦能 鄭州:2025年05月26日
隨著國企合規管理與國家招投標相關法律法規的不斷完善,招標采購作為企業資源配置、項目實施關鍵環節,其合規性、科學性與高效性愈發重要。近期,國務院國資委與國家發展改革委等相關部門相繼印發《招標投標領域公平競爭審查規則》《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》《評標......
國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 鄭州:2025年06月05日
2024 年是國家和政府著力優化營商環境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發改委等 13 個部委于 2022 年聯合印發了《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(發改法規規〔2022〕1117 號),意見從五方面提出了 20 項務實舉措,旨在進一步夯實各方主體責任,強化自律意識......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2025年08月09日
現代商業環境越來越復雜多變,如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系?采購談判總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內。因此,是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益,而又能使對方接受條款,是采購面臨的最大挑戰。本課程系統、實戰性地全面提升您對供應商選擇與評估......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年06月20日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......