鄭州生產現場培訓公開課

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2025年07月12日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業素養......

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2025年05月29日

客戶對企業、對產品、對質量期的要求越來越嚴苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業用工成本越來越高，用機器換人需要更高投入；受多重因素影響，內需不足、出口下滑，在產銷率持續低迷，經濟復蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數效應使得用工成本持續攀高，而客戶......

生產現場成本控制 濟南：2025年06月13日

第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.2 改善單位成本結構2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成......

生產現場10大贏利技能培訓班 濟南：2025年07月30日

現場是制造型企業的中心。而作為企業這支隱形冠軍的領導者，您是否經常有如下的困惑：生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業;生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨;生產進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產完成造成現場庫存;生產設備頻繁故障,導致效率障礙\品質不良\......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

現代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

現場一線班組長是制造現場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現場作業的專家；而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平，系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標：1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管......