鄭州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營(yíng) 太原：2025年06月05日

模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的數(shù)據(jù)透視表3.結(jié)構(gòu)百分比、環(huán)比、環(huán)比百分比報(bào)表的制作4.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表的制作5.切片器、日程表在數(shù)據(jù)透......

AI助力職場(chǎng)文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場(chǎng)效率提升專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月21日

1.基礎(chǔ)辦公效能提升群體：各企事業(yè)單位行政文秘、綜合管理崗、總經(jīng)辦助理、部門秘書、辦公室主任等需高頻處理職場(chǎng)文案寫作、會(huì)議紀(jì)要、數(shù)據(jù)報(bào)表的崗位人員；2.專業(yè)場(chǎng)景賦能群體：創(chuàng)意策劃崗：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、品牌宣傳、新媒體運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)執(zhí)行等需快速生成PPT、營(yíng)銷文案、短視頻腳本的從業(yè)人員；3.管理決策輔助群體：部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 武漢：2025年06月06日

1.大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開發(fā)工程師2.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢管理人員3.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的IT項(xiàng)目高管人員4.大數(shù)據(jù)分析與挖掘處理算法應(yīng)用工程師5.大數(shù)據(jù)分析集群運(yùn)維工程師6.大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的售前和售后技術(shù)支持服務(wù)人員課程大綱第一天上午 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)第一講 零基礎(chǔ)學(xué)Python講解Python背景、國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)語法、數(shù)......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 武漢：2025年06月12日

銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員。課程大綱一、營(yíng)運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績(jī)效指標(biāo)|過程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個(gè)指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級(jí)營(yíng)運(yùn)評(píng)估體系(1) 如何打造企業(yè)級(jí)指標(biāo)體系(2) 四步建立營(yíng)運(yùn)360評(píng)價(jià)體系(3) 權(quán)重和......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京：2025年07月17日

第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系7. 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......

打動(dòng)人心的說話術(shù) 上海：2025年07月04日

一、深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣；二、深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧；四、深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格，提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能......