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QC七大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年08月08日
企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員,對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點(diǎn)檢表/對策表b......
運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 天津:2025年06月09日
第一天:09:00-12:004.1開篇:(1)培訓(xùn)師簡介(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)共識(3)成立學(xué)習(xí)小組4.2引題:(1)什么是問題?(2)正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具(1)D0:問題來了,問題初探。問題意識案例:不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克(2)D1:成立處理團(tuán)隊(duì)(Use the team Approac......
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 天津:2025年06月12日
本課程時(shí)間為2天。歐盟新版RoHS指令(2011/65/EU,業(yè)界簡稱RoHS2)新要求將于2013年1月2日正式實(shí)施,新版RoHS提出了隨附技術(shù)文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產(chǎn)品加貼CE標(biāo)識要求、企業(yè)進(jìn)行符合性評價(jià)要求;在管理方面實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制、變更管理、標(biāo)識、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個(gè)QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)......
通用管理學(xué)習(xí)系列:從技術(shù)到管理 廣州:2025年06月19日
融入大量跨國500強(qiáng)及中小公司真實(shí)案例,實(shí)戰(zhàn)為王!充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織的變革需求。充分考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識型員工的現(xiàn)實(shí)需求和心里深層次需求。上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;管理難,明理易,事事簡易。企業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法、工具和模板落地。課程目標(biāo)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織管理的新特點(diǎn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識型員工的......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)對象:物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......