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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總;2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員;3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得,解析龍湖地產成本管理的成功之道;借鑒成熟經驗,幫助企業自身完善成本管理體系;*結合龍湖地產成本管理經驗,加深對房地產投......
基于客戶敏感點的產品力提升策略及高品質地產扛旗者“永威”產品設計之踐分享 鄭州:2025年05月16日
產品力提升主要講授關于研發產品線、建立標準化模塊、進行產品創新、提高設計質量等產品力提升策略。通過對大量典型案例的剖析和研發原理的講解,促使地產企業設計管理者快速掌握產品設計的行業趨勢、產品線和標準模塊的研發方法、產品價值點如何與營銷物業打通,進而提升房地產公司的產品競爭力?!簩藢W習——高品質......
龍湖設計管控體系落地4大要素與產品體驗力提升6大舉措 鄭州:2025年05月17日
1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導2、房地產企業設計總監/經理、成本總監/經理、工程總監/經理、財務總監、總工程師等3、房地產企業從事管理的規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干課程大綱一、龍湖地產設計管理核心內容及管理模式1、房地產設計管理的范疇與定義、原則和目標2、房地產 ......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 鄭州:2025年05月29日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
現代班組長管理技能提升 上海:2025年08月01日
現場一線班組長是制造現場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家;而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2025年06月06日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......