鄭州新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 天津：2025年07月31日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......

新任經(jīng)理入門必修班 北京：2025年05月16日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學(xué)會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認(rèn)識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉(zhuǎn)；學(xué)會對下屬績效管理的方法，正確指導(dǎo)下屬工作；建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高效、發(fā)揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。授課對象：......

新任經(jīng)理必修課 北京：2025年06月09日

適合有些經(jīng)驗的新任經(jīng)理人很少參加正式的管理培訓(xùn)的管理者課程收益:識別和避免管理者常見的誤區(qū)要事第一和高效授權(quán)有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效，提供高激勵的目標(biāo)指引和有建設(shè)性的反饋發(fā)現(xiàn)組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)21世紀(jì)成功管理者的5項實踐建立你的信譽設(shè)定自己管......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海：2025年06月07日

企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層、會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員課程大綱：一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的西方資本理論的介紹資本定價模型了解資本資產(chǎn)定價模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業(yè)信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司如何......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年06月19日

高科技的手段廣泛被工程師們所掌握，使得許多企業(yè)在同行業(yè)的競爭中處于領(lǐng)先地位。而這些高科技的手段就是以統(tǒng)計理論知識為基礎(chǔ)，而發(fā)展起來的一系列持續(xù)改進工藝、優(yōu)化核心流程的方法，并且配有成熟的軟件工具加以應(yīng)用。這些方法、手段或稱工具，是當(dāng)今世界工業(yè)在質(zhì)量運動中的積累與最新成果，幫助了許多企業(yè)取得巨大成功，并走向卓越。為什么統(tǒng)......