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全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 濟(jì)南:2025年06月19日
跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及車間主任必備的精益管理思維;學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng),班前會(huì)召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等;跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通,掌握與上司、下屬、同級(jí)、跨部門的溝通技巧;從火箭發(fā)射過程看高效執(zhí)行力,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的六大法寶;跟部隊(duì)學(xué)習(xí)管理“問題員工”的管理方法及不同類型員工的......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練———車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng) 青島:2025年07月12日
企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱動(dòng)力一 自動(dòng)力(自我管理)——當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 激活團(tuán)隊(duì)引言:“火車跑的快全靠車頭帶“理念是否可行1.如何打造動(dòng)車型車間 [創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)]動(dòng)車和火車的根本區(qū)別 【引導(dǎo)啟發(fā)】動(dòng)車型車間的四大特點(diǎn) 【引導(dǎo)啟......
工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年05月28日
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2025年06月06日
制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握先進(jìn)的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的高度重視。生產(chǎn)主管承擔(dān)著車間管理和......
新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州:2025年06月10日
1、通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn),重點(diǎn)了解收入準(zhǔn)則修訂背后的深層原因2、把握我國(guó)收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則與美國(guó)相應(yīng)準(zhǔn)則之間的異同3、評(píng)估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響,準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員培訓(xùn)提綱:一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) &m......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海:2025年08月11日
破冰活動(dòng)銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動(dòng)研討互動(dòng)講解1小時(shí)模塊一:市場(chǎng)分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會(huì)方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動(dòng)講解案件研討:湘鄂情和電子煙案例等練......