鄭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪 濟南：2025年06月14日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

企業中高層管理、專案推行專員、生產、研發、工藝、品質、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2025年06月07日

在企業競爭不斷加劇，服務體驗日益成為企業競爭力的今天，如何增強全員的服務意識，提高服務水平，完善服務機制，是企業獲得競爭優勢的關鍵；而公司內部各部門之間的良好協作，也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此，客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情，而是所有員工特別是企業經理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的......

“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京：2025年08月08日

系統地學習IT項目經理在售前，計劃，執行與收尾等不同階段的項目管理活動，并以專題研討和案例分析的形式就IT項目成本估算與報價，項目計劃制定，IT項目風險與應對，項目組團隊沖突，項目驗收難題，項目執行控制，項目績效等方面進行了深入的分析和討論，直接傳授IT項目規范性的流程和管理，提升IT項目經理的管理和執行能力。課程對象......