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生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 濟南:2025年08月14日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制(王深) 武漢:2025年05月20日
計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂單、主計劃、物料計劃有效的流......
PMC——制造業(yè)生產計劃與物料控制 武漢:2025年06月05日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因參訓對象總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢:2025年06月25日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
優(yōu)秀生產主管(班組長)實戰(zhàn)訓練營 廣州:2025年06月20日
車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產干部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經營績效。因此,盡快讓生產干部掌握科學的管理知識,靈活地運用各種科學管理手段,對提高和穩(wěn)定產品質量,降低成本,提高現場管理水平很有裨益。課程目的:制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上......
智能時代的數字化審計 上海:2025年06月30日
• 內控審計部、內控合規(guī)部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關的工作經驗,想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊:智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理......