鄭州營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2025年05月17日

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情,狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)——狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過?；?、利潤微薄化的今天，如何擴(kuò)大銷售額？關(guān)鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于營銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的營銷經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊(duì)管理中，運(yùn)用案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)拓......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 西安：2025年07月30日

公司高管及市場(chǎng)銷售決策的參與者，市場(chǎng)銷售部、客戶服務(wù)、物流倉儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷環(huán)境SWOT分......

營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道” 北京：2025年06月07日

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對(duì)病人在進(jìn)行治療，須先全面檢查再對(duì)癥下藥；而每個(gè)病人的基本狀況千差萬別，甚至每個(gè)病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對(duì)性的治療方案將會(huì)為患者帶來更多的痛苦；一個(gè)真正高明的醫(yī)生不僅能治表，更應(yīng)是除根；對(duì)醫(yī)生真正的考驗(yàn)不僅僅在于治，更在于診！許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn)，來直接獲取能實(shí)......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2025年05月17日

「精裝」是美好生活的未來答案，在時(shí)代潮流的發(fā)展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時(shí)代之下的大勢(shì)所趨。隨著國家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向,以及近年來精裝房政策的相繼出臺(tái)，諸多房企紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置和重點(diǎn)發(fā)展方向。但在精裝修項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到了很多問題，主要有兩點(diǎn)：一是部門之間協(xié)同的問題始終沒辦法很好解決，二是經(jīng)驗(yàn)無法......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)識(shí)績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會(huì)失??？4.績效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級(jí)案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BS......