北京項目管理培訓公開課

2021產業園區標桿案例深度游學 北京：2025年07月23日

考察項目一：中關村集成電路設計園中關村發展集團與首創集團強強聯合打造中國IC產業地標中關村集成電路設計園（IC PARK）是北京市為落實國家發展集成電路產業戰略要求、構建首都“高精尖”經濟結構、助力中關村科學城建設、構建北京市“北（海淀）設計，南（亦莊）制造”的集成電路產......

中國企業海外項目運營管理及風險控制 北京：2025年07月25日

企業海外業務總經理、副總經理及戰略投資部、項目部、財務部、運營部、市場部等中高層管理者；課程大綱一、中國企業海外運營的背景分析1.1 一帶一路國家戰略1.2 中美貿易沖突1.3 中國市場經濟的深化改革二、跨國經營的理論基礎2.1 國際貿易理論 ：重商主義、絕對優勢成本說、相對優勢成本說、新貿易主義理論2.2 國際投資理......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

存量時代下房地產營銷操盤手創新管理高級實戰速成班 北京：2025年07月26日

1、客研力——項目分析與科學決策的根基宏觀經濟形勢與調控政策分析與研判；區域分析與城市研究PIE模型建立與應用；土地屬性的六要素模型應用；項目運營目標分析與核心問題界定；市場研究工作體系及案例解析；客戶DNA模型建立及定性研究方法；不同城市客戶敏感點分析；客戶細分與客群需求的差異性分析2、定位力......

康養產業與養老地產開發運營高端精準 北京：2025年07月26日

1、系統化教程：本次課程共有四大板塊：政策為基、定位為魂、模式為王、服務為本。系統、全面的講解康養產業的準入、定位、開發和運營。此外，還選取了國內外六大標桿案例進行解讀，讓學員能夠更直觀、更深刻的理解康養項目的技術路徑。2、一對一解惑：本次課程采用高端小班課的形式，授課講師可以和學員進行一對一的交流，讓你帶著疑惑而來，......

房地產標桿企業合同、招標采購、供應商及總包核心精解 北京：2025年07月26日

第一部分：合同管理標桿房企《工程合同管理辦法》精解：——標桿房企組織架構及其分工——標桿房企合同管理四大核心：融創收購綠城失敗分析——標桿房企合同起草要求標準——標桿房企合同履約評估思路——標桿房企檔......

項目路演招商演講技巧 北京：2025年07月26日

企業總經理，董事長，營銷部總經理，財務部，投資部總經理，招商部經理，及副總及以上管理者課程綱要：一、開場宣傳片造勢二、撕裂痛點（列舉招商的種種問題 損失）三、問出需求客戶渴望的成果，收益，產品塑造，為什么要建路演系統？路演是什么？系統是什么？包含要素目的？（品牌家喻戶曉？渠道遍地開花？產品狂銷熱賣？收人？收錢？收命）什......

街區商業招商運營要點及街區商鋪投融管退 北京：2025年07月26日

本次課程包含街區式商業招商運營要點，以及街區商鋪投、融、管、退全流程講解，街區商鋪產品策略，“黃金旺鋪”設計和街區美陳要點，幫助開發公司和商管公司有效去化，通過統一經營管理，提高收益。【課程對象】1、涉足商業的房地產開發公司中高管；商業管理公司、資產管理公司中高管和一線骨干2、擁有銷售型商鋪產品......

項目管理培訓內訓課程

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講：樊老師

一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公司管控組織體系解析2、萬達項目管控體系3、模塊計劃管理體系（1）......

項目管理應用與工作處理 主講：潘老師

本課程適用于保險公司、銀行、其他金融類企業項目管理方面的培訓。重點對象是負責特定工作事件（項目）的人員，以提升他們對項目（工作事件）的理解和認識，并能夠很好的開展項目管理工作、解決實際問題、關注績效成果、快速響應等。【課程內容】一、項目與日常工作1、如何區別項目與日常工作2、正確理解項目管理3、項目管理成敗的關鍵要素分......

房地產工程成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰 主講：馬老師

隨著國家進入新常態，房地產業總體下行趨勢已成定局，房地產投資與開發成本日益增加，使開發項目利潤不斷降低，企業經營壓力日益加大。在此背景下，企業贏在成本！而現代房地產開發成本中，最重要的工程成本即工程造價。工程成本中平均83%為有效費用，其余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每10萬......

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