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成為卓越領導——構建高績效團隊 北京:2025年05月16日
各部門經理、主管、TeamLeader、或者儲備管理人員等。課程大綱一、學習與行為改變1.1. 行動理論1.2. 學習——基于經驗的行為改變1.3. 理清自己的學習動機二、團隊工作模式2.1.什么是“團隊”?七種對“團隊”的解釋2.2.&ldquo......
橫向領導力:擁抱差異,高效合作 北京:2025年05月19日
幫助管理者:1、快速洞察與他人溝通合作不暢的障礙所在,愿意在自我溝通方式上做出調整與改善;2、用“合作思維”看待世界,擁抱團隊的多樣性;3、在合作中,敏銳洞察他人的情緒和需要,減少合作摩擦,提高合作的成效;4、提升個人非職權影響力,在各種艱難的管理情境下靈活運用橫向領導力的技巧,在解決問題的同時......
女性領導力:只問卓越 北京:2025年05月20日
1. 自我診斷領導,就是帶領跟隨者們,從他們現在所在之處,去往他們尚未到達的地方。* 視頻“我的管理風格”2. 管理職責的正當性* 區分消極、強勢、堅定自信的不同行事方式* 如何持有堅定自信的心態* 明確了解自身價值* 氣場由自信而生* 堅持自己的領導風格3. 表現為一名堅定自信的女性商業領導者......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 北京:2025年05月21日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年05月22日
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐......
中高層經理卓越領導力修煉 北京:2025年05月23日
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質:以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......
知行合一:心學即實學的中國管理哲學 北京:2025年05月26日
引言:東西方文化對于“智慧”的解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”?- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 中國哲學的最高成果* 心學的歷史溯源* 陽明心學的歷史地位* 四大事功與學術三要* 學習心學的現實意義- 巨變時代的挑戰......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2025年05月26日
公司管理層,人力資源管理者,組織發展人員,人才開發人員。課程大綱1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什......
領導力培訓內訓課程
大數據時代:卓越管理者修煉 主講:周老師
面對現實和未來,萬物互聯、大數據和管理發展趨勢,分析當下,企業管理者能做的是什么,從頂層設計到精益生產,從前瞻管理到對知識型員工的管理,都將在本課程中由淺入深的呈現。使管理者能夠用清晰認知自我、有效建立并優化工作程序,數據化,標準化,使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令;使管理者能構建并管理好團隊,思考現場工作上的......
“高管風范與影響力塑造”培訓方案 主講:劉老師
領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都......
新任經理的現代管理綜合技能提升訓練 主講:張老師
中基層管理人員【課程大綱】1.課程導入:現代管理總體框架2.自我管理,修煉內功A.自我管理概述B.了解自己1)先天的自己:1)本性——思維性格特質2)測試工具使用介紹2) 后天的自己:a)我的優勢,我的軟肋b)我的價值觀c)測試練習C.外部世界的管理:現代時間和事件管理1)時間管理的質:做正確的......