北京內部控制培訓公開課

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年05月16日

組織經驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團隊都是一種核心競爭力內生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復制為更多人的......

企業(yè)風險管理與內部控制案例與實務 北京：2025年05月30日

一：對標世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內容1-3 對標世界一流的方法二：對標世界一流的企業(yè)風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業(yè)工具2-5 風險管理的保障機制科學三：對標世界一流......

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2025年06月06日

一.認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程觀念及帶來的影響3.流程與工作流的理解誤區(qū)4.流程與制度的理解誤區(qū)5.流程管理及價值6.案例分享......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年06月06日

幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系系統(tǒng)化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月06日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......

互聯(lián)網時代流程與組織能力提升 北京：2025年06月06日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用通過流程梳理的現(xiàn)場互動學習，掌握流程設計與優(yōu)化的方法，為今后各業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化打下基礎了解業(yè)界流程管理的最佳實踐，為本單位的流程工作提供指導學員之間經驗的交流和分享培訓對象企業(yè)中高層管理者，流程優(yōu)化負責人、企管部、IT部、......

治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

企業(yè)高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業(yè)風險管控基礎知識及政策研究?國內外風險管理與內部控制的規(guī)范與指引?風險管理、內部控制、內部審計如何融合?風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路?ERP環(huán)境下風險管控落地思想?企業(yè)如何運用IT審計技術，監(jiān)控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發(fā)展......

企業(yè)風險管控模式如何迭代轉型 北京：2025年06月07日

黨的二十大以來，全球政治單邊主義和貿易保護主義日趨嚴重，國內經濟走勢低迷，企業(yè)經商環(huán)境烏卡(VUCA， 多變、不確定、復雜和模糊）現(xiàn)象日益嚴重。如何直面、預判、預防、應對內外部風險成為企業(yè)增強免疫力、抵御不確定性、行穩(wěn)致遠的難題。現(xiàn)行ERM（全面風險管理）框架與模式面臨在體系框架、管理要點、平臺設計和實操路徑等面臨諸多......

內部控制培訓內訓課程

流程管理 主講：易老師

任何組織的運轉都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉。基于此，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經濟全球化導致行業(yè)市場競爭的加劇，企業(yè)需要勤練“內功”去解決各種問題：部門壁壘森嚴，流程形同虛設；流程主體不清，無法落實；流程審批環(huán)節(jié)過多，耗時費力，影響組織的競爭力；有些流程已經書......

把握金融改革新動向，強化銀行內部控制與基層行風險管理 主講：樊老師

第一部分十九大報告對金融改革政策解讀一、金融體制改革提出了三個新的要求?增強金融服務實體經濟的能力?健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調控框架?守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線第二部分 銀行內部控制與經營安全一、什么是銀行內部控制二、銀行內部控制的基本理論三、巴塞爾委員會關于銀行內部控制評估?控制環(huán)境?風險評估?控制活動?......

上市公司規(guī)范化運作與管理 主講：付老師

一、全球主要資本市場和中國資本市場比較1、國際主要資本市場和對上市公司監(jiān)管2、中國資本市場和對上市公司監(jiān)管3、上市公司規(guī)范化管理標桿企業(yè)簡要分析二、上市公司特點和監(jiān)管環(huán)境1、中國上市公司概況2、上市公司的獨特性3、《上市公司規(guī)范運作》指引介紹獨立性三會管理（股東大會，董事會，監(jiān)事會）外部獨立董事高級管理人員股份變動股東......

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