北京溝通技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作 北京：2025年05月16日

實用性強：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。參與性強：角色體驗、培訓(xùn)游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省課程大綱跨部門溝通中達成共識的障礙：認識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年05月16日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2025年05月16日

【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

結(jié)構(gòu)性演講—讓你的公眾表達更具魅力 北京：2025年05月16日

企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)的管理者、需要公眾表達及演講或提升思維及表達能力的人士；課程大綱第一部分：開口篇（一）從克服緊張開始：克服臨場緊張的三個方法；熟悉成功的自己——告別持續(xù)性緊張（二）自我介紹：讓聽眾歡迎、期待并記住名字需要被記住：解字、聯(lián)想、故事、幽默錨定關(guān)鍵詞，做有思想的背景經(jīng)歷介紹自我介紹不能違......

高級商務(wù)演講技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月19日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽......

建設(shè)性的跨部門人際互動與合作 北京：2025年05月21日

在工作中，作為經(jīng)理、項目主管或技術(shù)專家往往需要跨部門合作才能完成任務(wù)。不論對內(nèi)還是對外工作，在當(dāng)今的業(yè)務(wù)組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績。為了利于大家更好地應(yīng)對跨部門橫向合作中出現(xiàn)的問題，即使是有不同立場、目標(biāo)的情況下與合作伙伴建立起合作關(guān)系，此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......

沖突管理有效解決 北京：2025年05月22日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京：2025年05月22日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

360°卓越溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 主講：汪老師

企業(yè)管理者60％以上的工作時間用于各種形式的日常溝通，但是接受過真正專業(yè)訓(xùn)練的人的比例還不到8％；溝通是所有管理行為的基礎(chǔ)，從星巴克的咖啡宗教到GE的商學(xué)院溝通平臺，成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言，應(yīng)該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通，從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體......

策略性商務(wù)溝通談判技巧 主講：陳老師

一、到底什么是談判？ 1.談判成立的兩大前提 2.談判發(fā)生的四大要素 3.談判的基本定義 4.談判的“臺上”與“臺下” 二、談判的戰(zhàn)略選擇 1.談判準(zhǔn)備的三個關(guān)鍵詞：“局、勢、術(shù)” 2.建立局面分析模型 3.局面分析的四大要素 4.談判的勢--你的......

高情商溝通(晏貴年) 主講：晏老師

為什么我們常常會好心辦壞事，而造成團隊成員間有隔閡？為什么會產(chǎn)生團隊不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合的情況呢？為什么一項工作執(zhí)行不到位，反而找不到問題的根源及解決辦法呢？哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的職業(yè)人士（哈佛畢業(yè)生）當(dāng)中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％ 。因而，在職場中的有效且高情商......

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