北京人力資源規(guī)劃培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2025年05月20日

1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程，步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年05月21日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統(tǒng)展示了構建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

高級人才測評師 北京：2025年05月23日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據(jù)團體數(shù)據(jù)進行深度分析10)依據(jù)團體測評做發(fā)展項目設計課程大綱模塊一：......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2025年05月29日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升......

OD組織發(fā)展、組織設計和組織流程技能提升 北京：2025年05月30日

當下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時間內迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈活多變，扁平化、網(wǎng)狀結構、阿米巴和項目制等組織變革詞匯成為熱門。組織變革已經(jīng)成為有效戰(zhàn)略管理內容，因此時刻考驗著人力資源管理者的組織變革能力。人力資源管理者如何從一個較高的組織層面上，快速有效地開發(fā)和科學地管理人力資源，......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設 北京：2025年06月03日

一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質要求二．如何構建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構建的關鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)概要3.蓋房子與織網(wǎng)（述人力資源管理體系）4......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2025年06月05日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發(fā)揮自己的價值,就要關注企業(yè)戰(zhàn)略,成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰(zhàn)略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業(yè)，建立自己企業(yè)的HR三支柱體系，使HR更加......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

中國企業(yè)人才經(jīng)營與如何構建人才梯隊 主講：任老師

首次對國際型公司在人才培養(yǎng)及“造人運動”中成功的模式進行解碼。首次對高績效組織的卓越績效模型進行分析和歸納總結，而推動中國企業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)。掌握以企業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段的人才培養(yǎng)和人才梯隊建設的方略；企業(yè)人才素質規(guī)劃和設計的關鍵模型企業(yè)對人才的“選、用、育、留、展”的五......

年度人力資源盤點與規(guī)劃 主講：趙老師

企業(yè)人力資源管理工作是對企業(yè)經(jīng)營管理工作的最有力支撐，通過對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀（如：企業(yè)人力基本信息盤點、企業(yè)人力結構分析、企業(yè)人力資源能力分析、企業(yè)人力資源政策分析等）的詳細盤點和分析，從中找到企業(yè)整體發(fā)展過程中存在的問題，為企業(yè)戰(zhàn)略設定和工作規(guī)劃提供科學有效的數(shù)據(jù)和事實依據(jù)！但是目前很多企業(yè)的人力資源管理工作比較被動......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展 主講：朱老師

對于企業(yè)而言，業(yè)務的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進行科學、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設完善的企業(yè)的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。本課程從人才戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展的關系著手，提出密聯(lián)業(yè)務的戰(zhàn)略人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展，幫助企業(yè)建立針對性、適用性的人才培......

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