北京招聘技巧培訓公開課

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 北京：2025年05月16日

總監、各部門經理、人力資源專業人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細講解人的要素和變化規律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業級的問法，幫助學員切實解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內容經過講師18年的潛心研究和實踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術；3、采用......

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 北京：2025年05月16日

一、招聘工作的戰略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業績、員工離職的影響二、結構化面試流程?錄像：一個糟糕的面試?提升精準度的原則一：結構化面試?5步驟結構化面試步驟1：準備?面試準備事項?提升精準度的原則二：確定人才標準?能力冰山：分清知識技能和天賦?確定人才標準的6大方法步......

勞動合同法：《招聘入職爭議典型案例360°復盤分析及風險控制》 北京：2025年05月17日

1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準確度；2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規定、理論和技巧，避免陷入各類誤區；3、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業的勞動爭議風險預防和應對能力。課程內容：一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰二、用工模式籌劃與風險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2......

如何構建全面的招聘體系 北京：2025年05月19日

人員招聘作為人力資源管理的初始環節，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年05月22日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

企業競聘選拔實務 北京：2025年05月22日

1.解惑：傳統競聘為何受質疑2.規劃：競聘選拔的頂層設計3.范圍：競聘選拔的報名管理4.流程：競聘選拔的流程設計5.指標：競聘選拔的指標選取6.工具：競聘選拔的方法選擇7.題目：競聘選拔的題目設計8.管控：競聘選拔的過程控制9.成績：競聘選拔的成績統計10.決策：競聘選拔的決策建議......

招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理 北京：2025年05月27日

上午：人才訪尋與渠道拓展課程對象企業的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問解決問題：1.需求分析后，啟動訪尋前，如何有效的規劃訪尋思路和訪尋渠道？2.從來沒有招聘過的新職位，該如何考慮訪尋方向和渠道？3.有哪些訪尋渠道可以使用，如何多快好省的找到合適的候選人？學員收獲1.能夠結合需求分析時獲得的信息，與用......

終極雇傭-高端人才的吸引和選拔 北京：2025年05月30日

企業收益：1、打造專業的招聘面試隊伍，識別優秀的高端人才；2、設計招聘高端人才的面試流程，節約面試成本；3、提升企業招納高端人才的能力，招到合適的人才，降低人力成本崗位收益：1、學會通過物理和化學雙層畫像構建人才地圖；2、明確高端招聘的角色與分工, 學會設計面試流程、方式與主題；3、學會對候選人的思維、情感、行為進行全......

招聘技巧培訓內訓課程

基于崗位勝任模型的招聘面試技巧 主講：方老師

企業中高層經理、各部門主管領導、HR課程背景：市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業的成功，除了企業選擇了合適的行業，制定了正確的戰略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發展，各行各業對人才的需求也越來越強烈，企業要發展就需要不斷的吸納人才，任何一家企業都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭，只......

“洞若觀火、高效選聘”——高效面試官實戰技巧 主講：張老師

總經理、副總經理、各職能部門負責人、HR部門負責人、招聘負責人、招聘專員課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 思路與定位——讓招聘價值最大化一.如何實現系統化的高效招......

如何練就慧眼識才的火眼金睛 主講：宋老師

1.針對性——問題導向，針對招聘甄選工作的實際問題，提出系統的解決方案。2.應用性——工具應用，甄選工具的應用以及甄選工具的開發原則，授人以漁。3.操作性——行為訓練，現場演練面試甄選的行為規范和操作程序，迅速上手。【課程對象】企業高管、人力資源招......

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