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HR如何用數據說話 北京:2025年05月16日
—— 鄧濤先生將協助您全面了解和掌握數據分析的應用:(數據收集 —— 數據分析 —— 管理決策 )1. 如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集?2. 什么是企業管理中的有效數據分析?3. 為什么要重視數據分析?4. 如何通過數據分析衡量人力資源體......
向華為學習:以奮斗者為本的人力資源管理機制 北京:2025年05月16日
本次學習由曾參與過《以奮斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》的編撰高管親身解讀,您將獲得以下有價值的人力資源管理難題的答案:學華為人力資源管理體系與實踐經驗:1、任正非先生心中的“以奮斗者為本”究竟是什么內涵?2、究竟什么“以奮斗者為本”的人力資源體系?3、如何正確定義和......
《國際化HR管理》 北京:2025年05月16日
CEO、人力資源總監等中高級經營管理人員培訓收益:了解跨國人力資源管理中招聘、錄用、培訓與薪酬的特點;理解國際化人力資源管理的模式及其影響因素;掌握美國、歐洲、亞洲等企業人力資源管理模式。課程大綱:企業經營國際化的原因企業國際化經營常見的困惑與難點能力準備機制準備文化碰撞國際化人力資源管理的特點高度要求視野要求關注細節......
管理者必備:非HR經理的人力資源實務 北京:2025年05月16日
現場講解、互動討論、專題研討、 案例分析、實戰演練培訓收益:有戰略高度(高定位):如何基于戰略開展非人力經理的人力資源創新管理有實戰案例(接地氣):結合現代企業實際解析人力資源管理各模塊及案例有操作方法(易上手):現場演練與教練人力資源管理的各模塊流程與表單課程背景:新時代下的優秀管理者,必須是一個優秀的人力資源管理者......
人力資源管理全方位 北京:2025年05月21日
人力資源管理已經發展成為一門專業技術,作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的,否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進入工作角色,并逐漸得心應手。【課程對象】新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
出色的人力資源專員 北京:2025年05月27日
人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求,新人需要獲得完整、系統的知識和工具,......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 北京:2025年05月28日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
人事管理培訓內訓課程
轉型期企業的人力資源管理 主講:禹老師
第一單元轉型期企業危機剖析與如何轉型?1轉型期企業的危機 ---- 戰略危機;☆ 是研究企業現狀及未來趨勢還是研究現有客戶需求和生產制造?2轉型期企業的危機 ---- 領導危機;☆ 企業家如何從企業發展戰略轉型的繁忙中,作出正確決策與決斷?3轉型期企業的危機 ---- 關鍵性人才危機;☆企業戰略轉型呼喚關鍵崗位,核心領......
新形勢下的員工關系管理 主講:鄭老師
他們擁有獨立的價值觀;他們崇拜明星勝過崇拜父母;他們視金錢如糞土;他們熱衷于網絡;他們有思想、有個性、有膽量,敢愛敢恨……他們是中國的一個特殊社會群體——他們就是80后和90后員工(以下簡稱“新生代”員工)。新生代員工快步走上中國企業的舞臺,或......
辦公室崗位職責書的管理與寫作 主講:湯老師
一、辦公室崗位職責書的重要性(一)辦公室崗位職責書的涵義(二)辦公室工作崗位職責管理的作用1.可以最大限度地實現勞動用工的科學配置2.有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象3.提高辦公室內部競爭活力4.更好地發現辦公室和使用人才5.辦公室考核的依據6.提高辦公室工作效率和工作質量7.規范辦公室工作操作行為8.減少辦公......