北京注塑工藝培訓(xùn)公開課

精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進(jìn) 北京：2025年05月16日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......

進(jìn)出口企業(yè)危化品倉儲與運輸管理 北京：2025年05月16日

一、管理操作篇：1.TDG 分類、標(biāo)簽與MSDSa)TDG主要內(nèi)容介紹b)TDG 9項危險特性分類c)TDG標(biāo)簽所包含的3項內(nèi)容d)TDG危險化學(xué)品包裝等級e)TDG危險化學(xué)品包裝的聯(lián)合國編號f)TDG對MSDS的第十四項（運輸信息）的要求2.GHS分類、標(biāo)簽與MSDSa)GHS主要內(nèi)容介紹b)GHS 28項危險特性分......

7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年05月16日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年05月17日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動學(xué)習(xí)......

深入挖掘、洞察經(jīng)營：財務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級 上海：2025年06月17日

【從方法到體系】解讀財務(wù)分析方法，助力建立財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系【從思維到落地】跳出財務(wù)思維框架，學(xué)會多維度分析，助力決策落地【從案例到應(yīng)用】通過企業(yè)實操案例舉一反三，創(chuàng)造財務(wù)運營管理價值【課程內(nèi)容】模塊一 財務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財務(wù)分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務(wù)人員要打開財......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海：2025年05月21日

第一模塊：運用財務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險管理第三模塊：有效利用財務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實施第五模塊：降本增效——向成本......