北京數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士 CDMP-A 基礎(chǔ)級認(rèn)證 北京：2025年05月22日

本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 北京：2025年06月20日

全面認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

EXCEL數(shù)據(jù)管理技巧 北京：2025年07月11日

身處信息時(shí)代，EXCEL數(shù)據(jù)處理是每一個(gè)工作者都要面對的問題。如何面對這些繁雜而龐大的數(shù)據(jù)，如何高效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如何有效分析數(shù)據(jù)？如何優(yōu)化Excel執(zhí)行技能，提高工作效能？如何恰當(dāng)利用Excel強(qiáng)大的分析工具有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提高數(shù)據(jù)信息洞察力？如何規(guī)劃專業(yè)的EXCEL報(bào)表，提高數(shù)據(jù)控制能力和安全性？本課程將從Exce......

OFFICE—商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與EXCEL數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 北京：2025年07月11日

總監(jiān)經(jīng)理、部門主管、外企職員、國企職員、市場銷售部門、財(cái)務(wù)管理部門、行政人事部門課程內(nèi)容：第一天課程：商務(wù)PPT設(shè)計(jì)【主題一 案例剖析】理解方案功能！PPT在商務(wù)領(lǐng)域的體現(xiàn)及案例剖析1.業(yè)務(wù)匯報(bào)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析2.商務(wù)演示型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析3.會議呈現(xiàn)型PPT案例展示與特點(diǎn)剖析【主題二 視覺標(biāo)準(zhǔn)】國際......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓(xùn)練——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練 深圳：2025年07月17日

前言1. 學(xué)員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)3. 如何學(xué)習(xí)這門課程（內(nèi)化與照搬）一．創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個(gè)人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價(jià)e.HBDI大腦解決問題的模型二．全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海：2025年06月26日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......