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北京安全管理培訓(xùn) - 名課堂

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北京安全管理培訓(xùn)

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北京安全管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代企業(yè)安全管理應(yīng)用 北京:2025年05月23日

副總、部門(mén)經(jīng)理、EHS人員、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、監(jiān)理等。課程大綱:安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價(jià)值與安全案例:行業(yè)典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風(fēng)險(xiǎn)1.安全是什么:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)/新任務(wù)2.零事故降低成本,提高生產(chǎn)率3.事故影響(事故統(tǒng)計(jì)與成本核算)探索:安全生產(chǎn)主體責(zé)任......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京:2025年06月06日

一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......

信息安全管理體系(ISO27001)主任審核員(IRCA認(rèn)可證書(shū))(5天) 北京:2025年06月09日

第一天一、信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求正文精解信息安全管理體系(ISMS)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展ISMS框架要求ISO 27001:2013標(biāo)準(zhǔn)要求第二天一、信息安全管理體系控制措施(A5-A15)詳解安全方針、安全組織、資產(chǎn)管理人員管理、物理安全、通信與操作管理訪(fǎng)問(wèn)控制、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)獲取與維護(hù)事件管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性、符合性第三天一、信息安全......

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 北京:2025年06月26日

一 事故形成路徑與預(yù)防1事故管控的必要性2常見(jiàn)的事故結(jié)論3安全管理的核心要素及其原理4案例:物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用6研討:不就是一個(gè)小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對(duì)9案例:一起叉車(chē)事故引發(fā)的思考10公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任二 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與系統(tǒng)控制技術(shù)1事故風(fēng)險(xiǎn)......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海:2025年07月12日

生產(chǎn)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程大綱:一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】:物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率?2、 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、 實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)......

房地產(chǎn)全成本沙盤(pán)模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京:2025年06月20日

第一部分:方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段,如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開(kāi)始?4、什么是“先算后畫(huà)”5、如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化6、如何快速拿出方案前目標(biāo)成本7、一個(gè)項(xiàng)目能否快速做30個(gè)以上的方案案例:Y案例如......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...