北京晉升標準培訓公開課

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 北京：2025年05月11日

第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅(qū)動因素4.培訓管理三大體系構(gòu)成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓需求與計劃管理1.需求調(diào)研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

TTT-培訓師的培訓 北京：2025年05月12日

* 企業(yè)新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業(yè)內(nèi)的培訓管理人員課程大綱:1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服......

企業(yè)勞資法務實用指導訓練 北京：2025年05月12日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理；人力資源主管及專員；法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式......

人才選拔與評鑒 北京：2025年05月12日

一、人才標準的進化從KSAO、素質(zhì)模型、到學習敏銳度從眾說紛紜的領(lǐng)導力到領(lǐng)導力語法人才分類及對應“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測評工具效度體驗問卷法—自填問卷問卷法—360問卷測驗法—情境判斷訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談–行為模擬三、評鑒-發(fā)......

《卓越電話營銷》超級訓練營 廣州：2025年06月06日

掌握如何進行有效的自我管理，提高銷售效率。清楚以客戶為中心的銷售流程，理清銷售思路。如何設(shè)計每個產(chǎn)品的話述，從而提高成功率熟練掌握六大電話溝通技巧，提高溝通效果。熟練掌握電話銷售的八個關(guān)鍵技巧。培訓對象：對電話營銷感興趣的管理人員（電話營銷總監(jiān)、經(jīng)理、質(zhì)檢、班長、營業(yè)廳店長）一線電話營銷人員、話務員、銷售人員、集團客戶......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

認知：組織、人才、機制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計的意義方法：20+從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具：10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例：40+標桿企業(yè)最佳實踐案例分享研討：現(xiàn)場研討、設(shè)計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、......