北京思維導(dǎo)圖培訓(xùn)公開課

思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用 北京：2025年05月30日

在職場中，有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余，而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘，前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點培養(yǎng)對象，后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場景1：階段工作啟動會上，領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求，你奮筆疾書、連氣都沒空換一口，卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點、沒能理......

神奇的思維導(dǎo)圖 北京：2025年06月06日

* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......

思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練 北京：2025年07月11日

一、透視思維導(dǎo)圖1.5H1.思維導(dǎo)圖的外在:外形和特點圖、色、線，字的主體構(gòu)成為什么結(jié)構(gòu)是輻射形狀2.思維導(dǎo)圖的內(nèi)在:定義和作用案例教學(xué)：思維導(dǎo)圖常識錯誤互動練習(xí)：思維導(dǎo)圖提升3大思維：邏輯思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維如何從本質(zhì)上理解思維導(dǎo)圖3.3大思維的基礎(chǔ):發(fā)散思維和全腦理論發(fā)散思維的本質(zhì)和形式發(fā)散思維和3大思維的關(guān)系......

全腦思維：思維導(dǎo)圖與視覺創(chuàng)意思維訓(xùn)練 北京：2025年07月26日

一、思維導(dǎo)圖工具準(zhǔn)備1.思維導(dǎo)圖是什么？為什么？2.繪思維導(dǎo)圖手繪應(yīng)用練習(xí)3.xMind思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用二、思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)三、導(dǎo)圖格式窗的使用四、思維導(dǎo)圖工具箱五、思維導(dǎo)圖輸出與模式六、視覺思維進階1.什么是金字塔結(jié)構(gòu)？2.為什么要結(jié)構(gòu)化思考？3.如何用好金字塔結(jié)構(gòu)？4.常見金字塔結(jié)構(gòu)運用七、視覺表達與呈現(xiàn)1.圖形元素及......

產(chǎn)品線運作管理實務(wù) 深圳：2025年08月01日

1.序言（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：熟悉產(chǎn)品線誕生的背景、結(jié)合某企業(yè)成長案例討論，為什么要引入產(chǎn)品線管理模式。什么是產(chǎn)品線管理模式？2.產(chǎn)品線設(shè)置原則（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握公司為什么要按產(chǎn)品線進行管理的原因，以及按產(chǎn)品線進行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個產(chǎn)品系列，總經(jīng)理忙不過來，怎么辦？2.2當(dāng)你的公司......

6D計件型薪酬設(shè)計——基層員工薪酬福利設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年06月06日

當(dāng)下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計問題沒有解決，必然導(dǎo)致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在眾多的實證案例中，我們了解到占據(jù)員工多數(shù)的工人，其薪酬體系，并沒有得到應(yīng)有的重視，科學(xué)性合理性不強。通過薪酬設(shè)計來提升員工的工作效率方面往往非常缺乏，更多的企業(yè)采取的......