北京大客戶營銷培訓公開課

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 北京：2025年06月09日

企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2025年06月19日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱：《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1......

精準大客戶營銷與策略性銷售訓練營 北京：2025年06月21日

突破困局：將銷售培訓轉為銷售業績大客戶銷售中，有個通用的“二八定律”，20%的客戶可以貢獻80%的利潤！可以說，一個客戶的得失，能很大影響這家公司的銷售業績，大客戶是企業的重中之重。大客戶開發的難度與收益成正相關關系，因此，要想有更高的銷售收益，那就必須要有過硬的銷售技術，才能在大客戶銷售過程中......

破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 北京：2025年07月11日

序：解碼大客戶營銷戰略1.大客戶營銷戰略地圖1）營銷環境分析2）營銷戰術分解3）市場需求分析4）市場類型定位2.大客戶營銷流程一、大客戶銷售方法論及實戰技法：三循環理論1.客戶決策循環及特征分析1）滿意階段的客戶特征分析和要點提示2）分析階段的客戶特征分析和要點提示3）決定階段的客戶特征分析和要點提示4）制定標準階段的......

移動互聯時代的品牌規劃 上海：2025年08月12日

知曉品牌化效益，能使你的產品不同與競爭對手的產品，即使它們并無差別；學習最佳戰略，用于網絡營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優勢；學習減少無謂的網絡花費，增加品牌投資的ROI。內容大綱：第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業戰里的空，海，陸模式品牌推廣的誤區：品牌是選擇朋友的動作，而不是讓所有人喜歡你的動作品牌審計的三......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達......