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龍湖地產(chǎn)投資管理體系全解讀 北京:2025年07月12日
一、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向3、城市化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析6、龍湖未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略二、房地產(chǎn)投資模式的研究1、城市運營的開發(fā)模式2、大盤開發(fā)的模式 (案例:龍湖釣魚城項目......
流程績效管理 北京:2025年05月11日
流程運營需要區(qū)別于流程運行,它更多是站在企業(yè)管理全局的角度出發(fā)不僅包含流程的整個運行管理,還包含了企業(yè)流程管理過程的計劃、組織、實施和控制。它是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。流......
企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京:2025年05月12日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京:2025年05月12日
第一模塊:擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運作轉(zhuǎn)型風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內(nèi)部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......
采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
模塊一:采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型(不但是買,還有很多發(fā)揮價值的地方)(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二:供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋(二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)(三)供應(yīng)商分類(四)供應(yīng)商管理策略(五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化模塊三.采購成本管理策略(一)價格、成本和價值及......
業(yè)財融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險管控與價值創(chuàng)造 北京:2025年07月11日
− 你處在業(yè)財分離階段嗎?− 你參與企業(yè)戰(zhàn)略嗎?− 決策會議你有發(fā)言權(quán)嗎?− 有些利潤是有毒的利潤不要高興!− 有些虧損是有價值的不過于擔(dān)心!坐在辦公室的固定財務(wù),很少到市場一線去,導(dǎo)致財務(wù)跟業(yè)務(wù),總有些戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式理解方面存在根本性沖突!伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時......