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商業(yè)地產(chǎn)定位、規(guī)劃與招商管理 西安:2025年08月02日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理等房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)前期定位怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項目概念?如何確定商業(yè)目標(biāo)?---選擇什么樣的商業(yè)模型?---商業(yè)模型是怎樣決定的?初步市場調(diào)查做什么?深度市場調(diào)研研......
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略與招商管理 成都:2025年07月12日
一、從萬達(dá)四代產(chǎn)品的演變過程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律1、了解萬達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的?2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問題的借鑒3、萬達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)整的?4、萬達(dá)HOPSCA(城市綜合體)的布局與構(gòu)成5、萬達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業(yè)需求分析1、如何了解......
市場分析與營銷策略制定 北京:2025年05月12日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)/經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服人員等。課程大綱:第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析:了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征?如何細(xì)分市場?1.細(xì)分市場的分類:區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些?a 消費(fèi)者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2......
爆紅品牌全息打法 北京:2025年05月12日
掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營銷的三個時代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(1)碾壓式用戶定位(2)碾壓式品類定位(3)碾壓式心智定位二、超級爆品1、何為超級爆品2、超級爆品的5維模型3、打磨超級爆品的6大步......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧訓(xùn)練 廣州:2025年08月08日
一、商務(wù)禮儀與個人魅力1. 禮儀的定義與特征2. 商務(wù)禮儀的功能3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導(dǎo)案例:總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么?1. 傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2. 形象塑造的重要性3. 商務(wù)人士......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2025年06月20日
企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......