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現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年06月19日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現金流管理,讓您真正理解“財務管理以現金流管理為核心”;2. 給出財務會計思維轉向管理會計思維的全新視角;3. 啟發互動式教學+工具方法運用+實戰案例分享。課程對象1. 財務總監、財務經理、財務主管等財務管理者2. 董事長、總經理......
現金流預測與現金池管理 北京:2025年06月30日
了解現金流量為企業命脈的原因掌握量化現金流量的基本方法提升預測未來現金流量的能力提高資金使用效率學會建立自己公司的現金流量管理機制理解并熟練使用財務報表,并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質課程大綱:第1 天 現金流量預測一、 現金流預測- 現金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現金流預測模型- ......
現金流控制和企業融資運作訓練 北京:2025年07月10日
您做一個血常規的檢查,醫生可以根據您的各項指標反映出一個人的身體健康狀況,企業管理也一樣,董事長和財務總監也同樣可以根據現金流經營指標,體檢出企業是否存在現金流管理瓶頸,企業的資金用在哪些地方時資金利用率最高,用在哪些地方時資金利用率較差的,用在哪些地方是浪費的,哪些環節會讓現金流滯留,是企業現金流瓶頸。世界上著名的管......
現金流量管理與營運資本管理 北京:2025年07月31日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱第一模塊:透視企業的“血液系統”—— 現金流量與營運資本管理基礎?企業“血液”——現金和現金管理的范疇?解碼企業財務運作:一個起點、二大結果、三方面運作?......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年06月21日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2025年06月20日
1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題,因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產的投入所產生的產品純生產成本;2)由于質量缺陷原因所產生的質量成本;3)由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本;4)由于過量生產和過量......