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質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年05月16日
質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱:模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
通過本課程,我們將清楚的告訴您:1.為什么要推進質量成本管理?2.什么才是質量成本管理真諦?3.質量成本管理與財務的成本管理有什么關系?4.質量成本管理可以帶來哪些收益?課程大綱:PART 1 質量成本管理基礎篇一、為啥它是利器1.后危機時代的內憂外患a)案例:一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質量成本管理1)......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2025年05月24日
為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺?為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二,在質量與數量產生矛盾的時侯,質量要給數量讓路?為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場?為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命,做“優秀......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2025年05月28日
掌握人效分析與改進的思路與方法掌握一個崗位、一條線、一個設備、一個工廠的效率提升思路與方法掌握人效改進的工具幫助企業需要根據自身的實際情況,制定相應的生產車間人效提升方案,不斷優化和改進,以適應市場的變化和發展。課程對象廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......