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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2025年06月20日
探索世界級企業(yè)解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的有效方法。如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)律。如何運用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問題。如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題并累積經(jīng)驗。研討推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標(biāo):掌握現(xiàn)場質(zhì)......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
在經(jīng)濟(jì)全球化時代,質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征,代表著國家的信譽和形象。《中國制造2025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針,決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強(qiáng)國的整個進(jìn)程,要成為部署和落實各項任務(wù)的出發(fā)點和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃,謀劃未來3-5年工作。兩......
質(zhì)量成本管理突破實踐---質(zhì)量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
通過本課程,我們將清楚的告訴您:1.為什么要推進(jìn)質(zhì)量成本管理?2.什么才是質(zhì)量成本管理真諦?3.質(zhì)量成本管理與財務(wù)的成本管理有什么關(guān)系?4.質(zhì)量成本管理可以帶來哪些收益?課程大綱:PART 1 質(zhì)量成本管理基礎(chǔ)篇一、為啥它是利器1.后危機(jī)時代的內(nèi)憂外患a)案例:一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質(zhì)量成本管理1)......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
華為高效工作法 上海:2025年07月17日
加深對華為工作的清晰認(rèn)知,檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真,批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊的效果,從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章:做正確的事—&mdas......
研發(fā)項目管理沙盤演練 深圳:2025年06月06日
21世紀(jì)新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:一個成功產(chǎn)品的開發(fā)是個系統(tǒng)工程,不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作,還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。如:內(nèi)部需要市場分析研究、產(chǎn)品定位、新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門,外部需要客戶的需求驗證、認(rèn)證......